负责督促生产部日常工作执行，按照人、机、料、法、环统计和检查生产任务实施结果
跟踪实施车间生产计划
（1）根据车间订单计划，跟踪生产情况、产品需求、人力落实、产值目标，按时完成下达任务，及时对生产异常做出反应，发现问题计时追溯，并提出合理建议；
（2）参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施 ；
（3）跟踪生产订单完成情况，并及时沟通销售部门发货和备货情况 。
生产过程管理
（1）主持车间例会，配合生产经理完成车间各项组织工作 ，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产品质；
（2）监督车间员工的工作，对违规操作提出指正并实施相关培训计划 ，提升员工作业技能水平；
（3）不断优化员工作业流程，修正相关SOP/SIP的指导性文件
生产现场管理、安全管理
（1）按照车间管理制度，不断推进6S现场整改，实现生产车间标准化管理，考核车间员工6S执行情况；
（2）负责培训公司各项生产安全制度，参与车间安全检查，落实并改善车间各项安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期协助车间组织安全生产教育培训 ，指导员工安全作业。
