全面负责生产部日常管理工作,制定并执行生产计划,确保按时、按质、按量完成生产任务
组织实施车间生产计划
(1)根据企业生产计划,编织制定本车间的生产作业计划书;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率
生产过程管理
(1)全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产品质;
(2)监督车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正,参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(3)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序