全面负责生产部日常管理工作，制定并执行生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务
组织实施车间生产计划
（1）根据企业生产计划，编织制定本车间的生产作业计划书；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
生产过程管理
（1）全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产品质；
（2）监督车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（3）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
